Promotores y Estructuradores de Negocios

De la estrategia al impacto. De hoy al mañana.

Conectamos oportunidades, inversionistas y empresas para construir modelos sólidos, escalables y financiables, desde la idea hasta el cierre.

Américas — Europa — Más allá

CONSULADVISORS conecta a las tres partes para que cada proyecto llegue al cierre.

Quiénes somos

Las decisiones trascendentales merecen más que un asesoramiento genérico.

CONSULADVISORS es una firma global de consultoría y asesoría construida en la intersección entre la innovación del sector financiero y la estrategia corporativa, con experiencia que abarca neobancos, instituciones de ahorro, cooperativas, Fintech, Paytech, y Petróleo, Gas, Energía e Infraestructura.

Asesoramos a la alta dirección, juntas directivas, instituciones financieras y clientes de diversas industrias en procesos de transformación, ayudándolos a pasar de la complejidad a la claridad, y de la ambición al impacto.

Nos especializamos en desarrollo de negocios y estructuración integral de proyectos, asegurando modelos sólidos, escalables y listos para crecimiento.

Modelos sólidos Escalables Listos para crecimiento

De la complejidad a la claridad. De la ambición al impacto.

Posicionamiento

Arquitectos estratégicos. Promotores comerciales.

Como Promotores y Estructuradores de Negocios, diseñamos, estructuramos e impulsamos la viabilidad comercial de proyectos en múltiples industrias, dondequiera que los riesgos sean altos y la necesidad de asesoría independiente y confiable sea mayor.

Equipo reunido en una sala de juntas con mesa redonda y un mapamundi en la pared
Reuniones de trabajo
Sala de reuniones con mesa blanca, sillas ergonómicas y pantalla
Nuestra oficina
Vista aérea de la costa de Florida con edificios frente al mar y un puente sobre el canal
Desde Aventura, Florida

Dos líneas de servicio, un enfoque integrado

Línea de servicio 1

STRATEGIC CONSULTANCY SERVICES

Asesoramos a la alta dirección, juntas directivas e instituciones financieras en estrategia, innovación y transformación organizacional.

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Línea de servicio 2

INTERNATIONAL TRADE

Conectamos oportunidades, inversionistas y empresas a través de fronteras para construir modelos de negocio escalables y listos para la inversión.

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Áreas de enfoque

  • Estrategia e innovación del sector financiero
  • Transformación de neobancos, Fintech y Paytech
  • Asesoría en Petróleo, Gas, Energía e Infraestructura
  • Estrategia corporativa y desarrollo de negocios
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Asesoría ejecutiva y consultoría de juntas directivas
  • Estructuración de comercio internacional e inversiones
  • Desarrollo de oportunidades de inversión, estructuración de capital y SPVs

Alcance global

Trabajamos con organizaciones en las Américas, Europa y más allá, dondequiera que los riesgos sean altos y la necesidad de asesoría independiente y confiable sea mayor.

  • AméricasInstituciones financieras y proyectos energéticos
  • EuropaAsesoría estratégica y consultoría de juntas
  • Más alláComercio internacional e inversión

Línea de servicio 1

STRATEGIC CONSULTANCY SERVICES

Asesoramos a la alta dirección, juntas directivas e instituciones financieras en estrategia, innovación y transformación organizacional. Promovemos oportunidades y estructuramos proyectos: Business Promoting abre el camino comercial y Business Structuring deja el proyecto listo para recibir capital.

En esta línea

Servicios de consultoría

Consultoría estratégica: nuestros servicios.

  • Estructuración del financiamiento de proyectos de infraestructura, energía y otros sectores, donde el repago depende de los flujos que genera el propio proyecto. Incluye modelación financiera, asignación de riesgos y preparación para inversionistas y financistas.

  • Transformación digital

    Acompañamos a las organizaciones a rediseñar sus procesos, su tecnología y la experiencia de sus clientes con herramientas digitales, desde el diagnóstico hasta la hoja de ruta de implementación.

  • Asuntos públicos

    Gestión de la relación con gobiernos, entes reguladores y otros actores institucionales: análisis del entorno regulatorio y político, y estrategia de diálogo para impulsar y proteger proyectos e inversiones.

  • Análisis de oportunidades de fusión, adquisición o venta: valuación, revisión estratégica y financiera (due diligence) y evaluación de riesgos y sinergias para decidir y negociar con información sólida.

  • Gestión del cambio

    Acompañamos la adopción de nuevas estrategias, estructuras o sistemas, preparando a las personas y a la organización para el cambio: comunicación, formación y seguimiento de resultados.

  • Asesoría estratégica

    Acompañamiento a la alta dirección y a las juntas directivas en las decisiones que definen el rumbo de la organización: estrategia corporativa, crecimiento, innovación y posicionamiento.

  • Asesoría en gestión de crisis

    Preparación y respuesta ante situaciones que amenazan la operación o la reputación: planes de contingencia, toma de decisiones bajo presión, comunicación y recuperación posterior.

  • Cadena de suministro: exportación / importación

    Diseño y optimización de la cadena de suministro y de las operaciones de comercio exterior: selección de proveedores y mercados, logística y cumplimiento normativo y aduanero.

BUSINESS PROMOTING

Impulsamos oportunidades, conectamos actores y generamos negocios reales.

Beneficios para el cliente

  • Acceso directo a redes empresariales e inversionistas
  • Aceleración del ciclo comercial
  • Mayor visibilidad y posicionamiento empresarial
  • Nuevos mercados y alianzas estratégicas

Servicios

  • Identificación de nuevas oportunidades comerciales y de inversión
  • Desarrollo y gestión de alianzas estratégicas
  • Apertura de mercados y expansión comercial
  • Conexión con clientes, proveedores e inversionistas
  • Gestión de relaciones institucionales y networking ejecutivo
  • Evaluación preliminar de oportunidades de mercado

BUSINESS STRUCTURING

Convertimos ideas en negocios estructurados, viables y financiables.

Beneficios para el cliente

  • Proyectos listos para financiamiento o inversión
  • Disminución de riesgos operativos y financieros
  • Claridad estratégica y proyecciones precisas
  • Mayor facilidad para negociar con inversionistas

Servicios

  • Diseño y validación de modelos de negocio
  • Estructuración integral de proyectos (técnica, comercial y financiera)
  • Modelación financiera
    ProyeccionesFlujo de cajaROITIRCAPEX/OPEX
  • Preparación de documentación para inversionistas
    Pitch DeckBusiness PlanTeaserData Room
  • Análisis de riesgos y estrategias de mitigación
  • Acompañamiento en rondas de inversión
  • Valuación de empresas y proyectos, M&A y reperfilamiento de deuda
  • Alianzas Público-Privadas (APP) y Project Finance
  • Revisión estratégica de operaciones y escalabilidad
Proceso de trabajo

Desde la idea hasta el cierre.

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Siete etapas que llevan un proyecto o una empresa del diagnóstico al acompañamiento posterior al cierre.

  1. 01Diagnóstico inicial del proyecto o empresa
  2. 02Mapa de oportunidades comerciales y de inversión
  3. 03Diseño o ajuste del modelo de negocio
  4. 04Estructuración técnica y financiera
  5. 05Promoción a aliados estratégicos e inversionistas
  6. 06Negociación y cierre
  7. 07Acompañamiento post-cierre
Enfoque de estructuración e inversión

Del pitch deck al data room.

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Ayudamos a empresas e inversionistas a transformar ideas en proyectos sólidos, financiables y listos para crecer.

BUSINESS PROMOTERS

Identificamos oportunidades, abrimos mercados, conectamos aliados estratégicos y generamos negocios reales.

BUSINESS STRUCTURERS

Diseñamos modelos de negocio, estructuramos proyectos técnica y financieramente y preparamos todo para el inversionista.

Todo lo que el inversionista necesita

Pitch DeckBusiness PlanTeaserModelo financieroData Room

Estrategia + análisis + red empresarial que acelera el cierre de acuerdos.

Diferenciadores

Lo que nos distingue.

  • Red estratégica multisectorial
  • Enfoque dual: promoción + estructuración
  • Experiencia en levantamiento de capital
  • Metodología orientada a resultados
  • Adaptabilidad a cada mercado
  • Sostenibilidad financiera de proyectos

Industrias

Energía & Recursos NaturalesAgroindustriaConstrucción & InfraestructuraTecnología & StartupsRetail & ComercioServicios ProfesionalesImportación & Exportación

Entregables típicos

Pitch DeckModelo FinancieroBusiness PlanTeaser EjecutivoInforme de RiesgosMapa de OportunidadesInforme de Valoración

Estructuración · Promoción · Financiamiento — APP · Project Finance · M&A

Vertical · Sector financiero

Consultoría especializada para instituciones financieras.

Cuatro líneas de servicio para neobancos, instituciones de ahorro, cooperativas, Fintech y Paytech: tecnología, seguridad de la información, protección de datos personales y experiencia del cliente.

Tecnologías de la Información

Evaluación, infraestructura y hoja de ruta tecnológica

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Evaluación de la capacidad de IA y de procesos de automatización

1Evaluación de la madurez de la IA

  • Evaluación de la estrategia, los datos y los procesos

2Automatización de procesos y eficiencia

  • Evaluación del impacto en la eficiencia de los procesos clave

3Hoja de ruta estratégica

  • Integrar herramientas de IA en los procesos clave

Infraestructura y software

Análisis cuantitativo y cualitativo, asegurando una visión holística y práctica.

1Descubrimiento y Análisis

  • Recopilación de información: documentación existente (arquitectura, diseño, procesos), repositorios de código, bases de datos (esquemas) y herramientas CI/CD.
  • Entrevistas y talleres con arquitectos, líderes técnicos, desarrolladores, QA/DevOps y otros stakeholders clave.
  • Análisis automatizado: herramientas especializadas para SAST, SCA y calidad de código donde sea posible.
  • Análisis manual: revisión experta de código seleccionado, diagramas de arquitectura y configuración de pipelines.
  • Revisión de arquitectura lógica y física, capacidades actuales y ciclos de vida.
  • Análisis de uso, desempeño, obsolescencia, redundancia y puntos únicos de falla.
  • Identificación de riesgos operativos y tecnológicos (ej. falta de alta disponibilidad, baja resiliencia).
  • Evaluación de la capacidad operativa (monitorización, backup, recuperación ante desastres).
  • Integración con otras áreas TI (seguridad, datos, aplicaciones).
  • Recuperación ante desastres y continuidad de negocio.

2Síntesis y Recomendaciones

  • Consolidación de hallazgos.
  • Identificación de causas raíz de los problemas.
  • Propuesta de evolución hacia nube híbrida o multi-cloud (según regulaciones).
  • Quick wins: consolidación de servidores, virtualización, migraciones puntuales.
  • Recomendaciones específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos.

Seguridad de la información

Diagnóstico, gobierno, riesgos y mejora continua

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1Diagnóstico de Seguridad de la Información

  • Evaluación de la postura actual frente a riesgos de seguridad.
  • Revisión de políticas, procedimientos, controles técnicos y organizativos.
  • Análisis de cumplimiento normativo (ISO 27001 y NIST).

2Modelo de Gobierno y Estrategia de Ciberseguridad

  • Diseño o ajuste del marco de gobernanza de seguridad.
  • Roles, responsabilidades y estructura organizacional (ej. CISO, comités).
  • Políticas y procedimientos clave: clasificación de la información, control de accesos, continuidad del negocio, etc.

3Gestión de Riesgos y Plan de Remediación

  • Identificación y análisis de riesgos asociados a activos críticos (TI, procesos, datos).
  • Evaluación de amenazas y vulnerabilidades.
  • Plan de tratamiento de riesgos, priorizando la mitigación o aceptación.

4Monitoreo, Indicadores y Mejora Continua

  • Definición de KPIs y KORs de ciberseguridad.

Regulatorio: protección de datos personales

Cumplimiento GDPR y normativas locales

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1Diagnóstico de cumplimiento de Protección de Datos Personales, GDPR o locales

  • Entrevistas estructuradas con responsables de áreas que manejan datos personales, para entender el ciclo de vida de los datos: recolección, almacenamiento, uso, transferencia, conservación y eliminación.
  • Revisión documental: políticas internas, manuales operativos, formularios, contratos, consentimientos informados y cualquier documento o sistema relacionado con datos de clientes, colaboradores, proveedores y terceros vinculados.
  • Identificación de riesgos asociados a brechas normativas.

Customer Experience

Experiencia del cliente en canales digitales y presenciales

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En la transformación digital de una institución financiera, la experiencia del usuario (CX) es un eje crítico para mejorar la competitividad, la fidelización y la eficiencia. Para definir el estado actual y las propuestas de mejora usamos Design Thinking, Service Design y Customer Journey Mapping, adaptados a los objetivos de la institución.

1Diagnóstico de la Experiencia Actual

  • Percepciones de clientes vía encuestas, entrevistas y datos de canales digitales.
  • Análisis de NPS (Net Promoter Score), CSAT (Customer Satisfaction) y CES (Customer Effort Score).
  • Benchmarking con bancos líderes en Latinoamérica y a nivel mundial.
  • Revisión de plataformas digitales, atención en sucursales y canales híbridos.

2Mapeo y Optimización de Customer Journeys

  • Principales recorridos del cliente (onboarding, atención, pagos, reclamos, etc.).
  • Mapeo de emociones, expectativas, puntos de dolor y momentos de verdad.
  • Diseño de viajes ideales ("To Be") con mejoras digitales, automatización y personalización.

3Experiencias Omnicanal y Digitales

  • Consistencia de la experiencia entre app, web, call center y oficinas.
  • Revisión de interfaz, accesibilidad, tiempos de carga y diseño UX/UI.
  • Propuestas de personalización, onboarding digital, chatbot, autoservicio y cross-channel.

4Cultura Centrada en el Cliente

  • Diagnóstico cultural interno sobre orientación al cliente.
  • Formación en diseño de experiencias, escucha activa y empatía.
  • Embajadores de experiencia y sistemas de reconocimiento.

5Medición, Seguimiento y Mejora Continua

  • Diseño o ajuste de indicadores de experiencia del cliente.
  • Sistema de retroalimentación constante (VoC, Voice of the Customer).
  • Integración con CRM, BI o plataformas analíticas para decisiones basadas en datos.

Vertical · Infraestructura objetivo

Oil & gas: capital conectado con operadoras.

Atraer inversión al sector oil & gas como consultora internacional y multi-país, conectando capital con empresas operadoras (E&P y proveedores de servicios petroleros), con el due diligence y la estructuración financiera como pilares centrales de la propuesta de valor.

Inversionistas

Fondos, capital privado, family offices

CONSULADVISORS

Due diligence + estructuración

Operadoras

E&P y servicios petroleros

Puente entre capital e industria operativa

Intermediario técnico entre inversionistas y operadoras que buscan financiamiento para exploración, producción o expansión de servicios petroleros.

Due diligence técnico-financiero

Evalúa activos, reservas, contratos y riesgos operativos y regulatorios antes de comprometer capital, reduciendo la incertidumbre (volatilidad, riesgo geológico, riesgo país).

Estructuración financiera

Diseña vehículos de inversión (JVs, farm-outs, deuda estructurada, equity) que alinean retornos con el perfil de riesgo de cada parte.

Alcance multi-país

Compara jurisdicciones, arbitra entre marcos regulatorios y dirige capital hacia las geografías con mejor relación riesgo-retorno.

Línea de servicio 2

INTERNATIONAL TRADE

Conectamos oportunidades, inversionistas y empresas a través de fronteras para construir modelos de negocio escalables y listos para la inversión.

We help your business grow!

En esta línea

Oferta exportable

Productos de productores aliados, para los mercados de USA, Europa y Asia.

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Trabajamos con productores de distintos países. Los productos que se muestran son ejemplos de lo que podemos proveer a cada mercado.

USAEuropaAsia

Cacao

Cacao fino de aroma, reconocido mundialmente.

Contamos con una relación comercial con ECO-KAKAO, primer exportador de cacao del Ecuador. Ver la alianza →
Certificaciones
USDA OrganicEU OrganicJASFairtradeRainforest AllianceFDAEFSAGACC

Camarón

Especie
Litopenaeus vannamei (camarón blanco)
Formatos
Entero congelado, colas, procesados
Certificaciones
HACCPBAPASCFDAEU Health CertGACC

Malanga y chifles

Formatos
Malanga fresca, chifles (snack empacado)
Ventaja
Snack exótico, saludable y libre de gluten
Certificaciones
Global G.A.P.HACCPFDAEFSAGACC

Super Foods

Alimentos de alta densidad nutricional, ricos en compuestos beneficiosos como antioxidantes, vitaminas, minerales, fibra y grasas saludables.

Quinoa
  • Nutrientes clave: proteína completa, fibra, hierro, magnesio, zinc.
  • Beneficios: ideal para dietas veganas y sin gluten, con alto nivel de proteína.
  • Mercados fuertes: USA y Europa (supermercados premium y orgánicos).
Chía
  • Nutrientes clave: omega-3, fibra soluble, proteína vegetal.
  • Beneficios: mejora la digestión y la salud cardiovascular. Se presenta como semilla o harina.
  • Mercados fuertes: USA, México, Alemania, Reino Unido.
Açai
  • Nutrientes clave: antioxidantes (antocianinas), vitamina A, calcio.
  • Beneficios: refuerza el sistema inmune y combate radicales libres. Se combina con otros alimentos en una dieta healthy.
  • Mercados fuertes: USA, Japón, Corea del Sur, Alemania.
También muy demandados
  • Maca andina: energizante y hormonal.
  • Spirulina: rica en proteínas y antioxidantes.
  • Jengibre: antiinflamatorio y digestivo.
Cacao · ECO-KAKAO

Alianza con ECO-KAKAO, primer exportador de cacao del Ecuador.

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ECO-KAKAO, CONSULADVISORS LLC y XCHANGE: construyendo alianzas de largo plazo en cacao de origen

Por qué ECO-KAKAO

  • Valores familiares, estructura y procesos sólidos.
  • Fuerte enfoque en investigación y desarrollo.
  • Liderazgo en sostenibilidad.
  • Relación cercana y directa con los agricultores.
  • Mayor capacidad instalada: 100 mil toneladas métricas, en crecimiento en 2026.
Mapa de destinos 2026 del cacao de ECO-KAKAO y clientes seleccionados
Destinos 2026. Relaciones comerciales de largo plazo en Europa, Norteamérica y Asia, incluyendo el ingreso a Japón y clientes europeos especiales, mediante desarrollo e innovación constantes.
Estrategia por región

Un enfoque distinto para cada mercado.

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Estados Unidos

Enfoque: valor agregado, sostenibilidad y cumplimiento normativo.

  • Cacao: posicionarlo como ingrediente premium para chocolaterías bean-to-bar y marcas orgánicas.
  • Camarón: ofrecerlo con certificaciones BAP y ASC, resaltando trazabilidad y prácticas responsables.
  • Chifles y malanga: introducirlos como snacks saludables, gluten-free y naturales, tendencia fuerte en Whole Foods, Trader Joe’s y cadenas similares.

Estrategia comercial: alianzas con importadores especializados en alimentos naturales y sostenibles.

Europa

Enfoque: trazabilidad, calidad diferenciada y sostenibilidad social.

  • Cacao: resaltarlo como fino de aroma, respaldado por certificaciones Fairtrade y Rainforest Alliance, muy valoradas en Europa.
  • Camarón: posicionarlo como premium gourmet, dirigido a restaurantes y distribuidores especializados en productos del mar.
  • Chifles: snacks exóticos, veganos y con certificaciones clean label, atractivos para Alemania, Reino Unido y Escandinavia.

Estrategia comercial: trabajar con distribuidores gourmet y cadenas premium (ej: Eataly, Carrefour Bio).

China / Asia

Enfoque: seguridad alimentaria, volumen y exclusividad.

  • Cacao: ofrecerlo como producto diferenciado, apuntando a la industria chocolatera en crecimiento y a marcas premium de confitería.
  • Camarón: priorizar la venta en alto volumen con certificaciones GACC, dirigido a importadores mayoristas, cadenas de hoteles y restaurantes de lujo.
  • Malanga y chifles: presentarlos como productos exóticos de Latinoamérica, con empaques atractivos en mandarín y posicionados como “snacks de lujo saludables”.

Estrategia comercial: participar en ferias internacionales en China (SIAL, CIIE).

Certificaciones y normas

Productores con certificaciones internacionales y un compromiso sostenible.

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Certificaciones de los productores aliados

  • FDA
  • Kosher (Kashrut)
  • FSMA (Food Safety Modernization Act)
  • USDA Orgánico
  • Unión Europea: Reglamento (CE) 178/2002 sobre seguridad alimentaria

Normas que dan ventajas competitivas

  • HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
  • ISO 22000 (sistema internacional de gestión de inocuidad)
  • FSSC 22000 (Food Safety System Certification)
  • BRCGS Food Safety (supermercados europeos y británicos)
  • IFS Food (Alemania)
  • Global G.A.P. (exportaciones frescas, sobre todo)
Greater Miami Chamber of Commerce Connect Americas

Noticias

Novedades de CONSULADVISORS.

Anuncios y novedades de la firma.

1 y 2 de octubre de 2026

Nuestro CEO, invitado a un panel del Congreso de la Cámara Colombiana de la Energía

El 1 y el 2 de octubre nuestro CEO estuvo invitado a conformar un panel en el marco del Congreso de la Cámara Colombiana de la Energía.

Semana del 21 de septiembre de 2026

Visita de CONSULADVISORS al Perú

La semana del 21 de septiembre realizamos una visita para analizar oportunidades de inversión en el Perú.

XCHANGE, powered by CONSULADVISORS LLC

11 de octubre de 2026

Presentamos XCHANGE, la marca de nuestra línea de International Trade

XCHANGE, powered by CONSULADVISORS LLC, identifica la línea que conecta oportunidades, inversionistas y empresas a través de fronteras, con una oferta exportable para USA, Europa y Asia.

Ver International Trade →
ECO-KAKAO, CONSULADVISORS LLC y XCHANGE: construyendo alianzas de largo plazo en cacao de origen

11 de octubre de 2026

Alianza comercial con ECO-KAKAO

Contamos con una relación comercial con ECO-KAKAO, primer exportador de cacao del Ecuador, para ofrecer cacao fino de aroma a los mercados internacionales.

Ver la alianza →

Contacto

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Juan C. Teran CEO, CONSULADVISORS LLC Aventura, Florida · Estados Unidos de Norteamérica

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